9月17日下午，北京京城嘉浩有限公司2022年度第三季度工作总结会召开，会上，公司主要部门的负责人作部门2022年度工作总结及2022年工作计划报告。

会议指出：为适应发展需要，更新管理理念，创新管理机制，改进管理方式，强化内部管理，落实培训战略，取得显著效果。实施了动态股权激励机制，干部持动态风险股，一线工人持突出贡献股。一是制定工作标准。

二是制定培训战略。通过对全球形势、全局战略、全面发展的 深层思考，将培训上升为公司战略。走出去，请进来，缺什么，补什么， 边理论，边实践，谁紧急，谁先学。培训工作常态化、规范化、持续化。